Højere trivsel, bedre introduktionsforløb og fastholdelse af seniorer. Det er nogle af de målsætninger, som syv projekter skal realisere rundt om i landet. Initiativerne er blevet tildelt godt 50 mio. kroner og skal gøre de offentlige arbejdspladser mere attraktive.
Puljen på i alt 216 mio. kroner udspringer af trepartsaftalen om løn- og arbejdsvilkår fra december 2023. Midlerne uddeles en gang om året i perioden 2024-2026.
Beskæftigelsesminister Ane Halsboe-Jørgensen siger:
- Kvaliteten af vores velfærdssamfund afhænger af, at vi har nogle dygtige medarbejdere i velfærdsfagene. Dem skal vi værne om. Derfor er det også vigtigt, at arbejdsmiljøet er i orden. Vi har politisk fået løftet lønnen for en stor gruppe velfærdsmedarbejdere, og jeg glæder mig til at følge de forskellige projekter, som skal styrke arbejdsmiljøet. Udvikling og trivsel er vigtigt for at rekruttere og fastholde dygtige offentligt ansatte.
Morten Skov Christiansen, formand for Fagbevægelsens Hovedorganisation, siger:
- En styrkelse af arbejdsmiljøet var en afgørende del af trepartsaftalen om lønløft, og jeg glæder mig meget over den store interesse, der har været fra ansøgernes side. Store ambitioner for arbejdsmiljøet er vores bedste våben i kampen mod nedslidning og den voksende stressepidemi – ikke mindst i en tid med stigende pensionsalder. Vi skylder vores kollegaer på arbejdspladserne, ung som gammel, at passe godt på dem, så de også kan få sunde og raske år på pension.
Michael Ziegler, formand for KL’s Løn- og Personaleudvalg siger:
- Det er rigtigt positivt, at projekter med så vigtige dagsordener som onboarding af nyansatte, fastholdelse af seniorer og ledernes trivsel bliver styrket i denne pulje. Det er arbejdsmiljødagsordener, som kommunerne allerede arbejder med, og som alle disse projekter bidrager til – og vi håber, at erfaringerne herfra kan inspirere andre kommuner til lignende initiativer.
Lars Gaardhøj, formand for Danske Regioners Løn- og Praksisudvalg, siger:
- Vi er rigtigt glade for midler, der fremmer arbejdsmiljøet generelt, og herunder fokusset på at styrke ledernes trivsel og arbejdsmiljø. Udvikling af god ledelse er en meget central forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser med et stærkt arbejdsmiljø. God ledelse smitter og øger medarbejdernes motivation og arbejdsglæde, og det er en forudsætning for behandling af patienter og udvikling i sundhedsvæsnet.
Lisbeth Lintz, formand i Akademikerne, siger:
- Det er helt afgørende, at vi prioriterer at skabe trivsel og et godt psykisk arbejdsmiljø. Det handler om at forebygge arbejdsrelateret stress blandt både medarbejdere og ledere i kommuner og regioner. Når medarbejderne trives, har de langt bedre forudsætninger for at levere ydelser af høj kvalitet til dem, de hjælper i hverdagen – hvad enten det er børn, familier, patienter eller andre borgere. Vi bliver også nødt til at styrke arbejdsmiljøet, hvis vi skal kunne fastholde erfarne medarbejdere og tiltrække nye kolleger. Derfor håber jeg meget at se projekter i næste runde, der fokuserer på fleksibilitet, bedre arbejdstilrettelæggelse og forebyggelse af både fysisk og psykisk nedslidning – for det er helt nødvendigt for at sikre holdbare og attraktive arbejdspladser.
Trepartsaftalen om løn- og arbejdsvilkår blev indgået af regeringen, Fagbevægelsens Hovedorganisation, Kommunernes Landsforening, Danske Regioner og Akademikerne.
Her er fordelingen af midler til de syv projekter:
Oversigt
|
Tilsagn 2024 – Pulje til Arbejdsmiljøindsats i Regioner og Kommuner
|
Projekt
|
Ansøger
|
Beløb
|
Trivsel og Arbejdsmiljø for Ledere i Region Syddanmark
|
Region Syddanmark
|
8.829.725
|
Attraktive arbejdspladser i Høje-Taastrup Kommune – her har du lyst til at blive
|
Høje Taastrup Kommune
|
5.976.153
|
Vi passer på chefen – et arbejdsmiljøprojekt der styrker lederonboarding og -trivsel
|
Lolland Kommune
|
4.269.901
|
En bæredygtig arbejdsplads, der forebygger og styrker
|
Middelfart Kommune
|
6.617.625
|
Styrkelse af introforløb af lærere og pædagoger på kommunens skoler
|
Lyngby-Taarbæk Kommune
|
6.996.597
|
At balancere et lederliv
|
Holstebro Kommune
|
4.725.921
|
Nye introduktionsforløb og borgernære karriereveje på velfærdsområderne i Herlev Kommune
|
Herlev Kommune
|
13.053.399
|
|