Mere end 100.000 ansatte arbejder i hospitalsvæsenet, og personalets tid er den vigtigste ressource. Alene Rigshospitalet har ca. 12.000 ansatte. Det gør hospitalet til en af landets største arbejdspladser på størrelse med fx SAS og LEGO.

Arbejdet på hospitalerne er præget af stor kompleksitet og uforudsigelighed, så det kræver god planlægning og gode værktøjer at planlægge personalets tid. Derfor har regionerne arbejdet målrettet med at sikre, at personalets tid anvendes bedst muligt. Bl.a. ved at systematisere vagtplanlægning, lave en fælles regional vagtplanlæggeruddannelse og sikre at det relevante datagrundlag til vagtplanlægningen er til stede.

God brug af personaleressourcer

Rigsrevisionen har undersøgt regionernes personaleanvendelse, og regionerne har nu Rigsrevisionens ord for, at de har sat de rette initiativer i søen for at sikre, at personalets ressourcer bruges bedst muligt.

Rigsrevisionen konkluderer, at regionernes arbejde med at styrke vagtplanlægningen er tilfredsstillende, og fremhæver særligt udvikling af planlægningssystemer, uddannelse af vagtplanlæggere og forbedret personaleforbrug på tværs af hospitalernes afdelinger.

Endnu bedre planlægning

At sikre den mest effektive brug af personalets tid kræver et konstant fokus, og regionerne ønsker at sikre endnu bedre planlægning og brug af personalets ressourcer ved bl.a. at arbejde med at kunne forudsige, hvornår der er særligt pres på sygehusene. Desuden vil regionerne sikre digitalt overblik over hospitalssengene, hvor der gives et ”her og nu” billede af hvilke senge, der er i brug, og hvornår en seng er ledig igen.